核心观点:作为一手托两端的互联网平台,必须始终维持住足够的有效供给以满足用户的需求,从而实现用户基数的放量,反过来动员更多的有效资源供给,从而实现“双边撬”的良性滚动。在平台早期扩张过程中,如果忽略供给端的质量而盲目地追求数量扩张,无论从当下还是长远来看都是具有极大风险的。 ...
做一个产品设计,运营规划的时候,很多产品经理,或者运营负责人,往往会陷入一个误区,就是我们会尽量满足所有用户的诉求,尽量为不同用户提供更多不同的体验,然后,尽量获得更多的用户。是的,用户数字高,总是好事情,给投资人看也好看,出去写简历也好看,但为什么说这个是误区,在相当多场景下,对你最关键的,不是你...
苹果秋季发布会凌晨1点准时开始。苹果CEO蒂姆库克发布了如下几款产品:1、Apple Music蒂姆库克发布会一开始介绍的就是Apple Music,目前已经拥有超过1700万用户,曲库数量达到3000万首。。将在伦敦举办APPLE MUSIC音乐节10周年庆典。2、Apple Store。累计应用...
今天早上读到秦朔朋友圈发的一篇对摩拜单车创始人王晓峰的访谈文章,首先是敬佩创始人解决社会难题的情怀,其次是本能地思考其模式的持续性。我一直认为,商业是最大的公益,能够将商业和公益统一起来并持续开展下去是最完美的解决方案。否则,无法最大限度地让更多人受益。以下是我的一些碎片式思考,有机会也期待和王晓峰...
关于产品经理工作的方法论有很多,如何去分析一个需求,如何去搭建一款产品,等等等等。但是很多时候特别是在创业团队工作的PM往往的忽略一个最基本的问题,那就是整个项目开发的各个节点流程化规范。无论你是来自BAT还是一直自学成才,每个人都建立了属于自己的知识体系。 本文主要站在初创团队的角度对整体产品落地...
最近在看一些产品文章时,总会看到一些词汇(例如:“tabbar”、“抽屉菜单”、“宫格菜单”),开始也不是很能理解,但是结合上下文还是能猜出一二的。之后去搜了一下相关资料,得知这原来属于App导航设计的范畴,所以就简单总结了一下...
公关危机一波未平,自家设计负责人又在专业大会上呗呛声 「你太low了,下去吧!」,最近某度的负面新闻也可谓是不绝于耳,也许宏哥真的该好好反思一下了。闲话少说,咱们开始今天的正题。NFC技术正式投入商业应用已经有几年的光景了,然而在国内,并没有几款基于NFC技术的杀手级应用,直到苹果推出了Apple ...
目前高校没有产品经理的对口专业,更谈不上成体系的培养。应届生进入公司后,直接上岗就成为了一名救火员。少有公司会提供成体系的产品培训,每每与开发人员争吵时,最常听到『这个需求是老大他们拍的』。当独立负责一个产品,缺少辨识需求价值的意识,根据自己灵机一动的点子就开始投入时间和精力,去打造牛逼产品,上线后...
每当新学期开始之前,就会涌来一大批新鲜的学弟学妹问这问那。在这些五花八门的问题里,有一些问题是这样的:“学长,我本科是学金融的,对量化金融特别感兴趣,然而我本科没怎么接触过数学和编程,请问这两个要学习到什么程度才好呢?”“学长,我对数据挖掘可感兴趣了,然而我数学和...
接纳自己是一张白纸这个事实我觉得这是一个首要的前提。也许你很优秀,有很强的学习能力,有强大的信念,有超强的小宇宙,有百折不挠的韧性……但是,你没做过,你确实是一张白纸。这是一个客观事实,我们必须要要承认。我们所做的一切,都是在接纳现实的前提下展开的,唯有承认这一点,其它美...
刘夜 | 作业盒子联合创始人,CEO。连续创业者,对外经济贸易大学,金融学专业毕业,曾为少年极客,从小学习编程,大三创业,2014年8月创立作业盒子,产品正式上线半年时间覆盖400多城市,500万师生。活动: 2016年6月2日由小微律政主办的“如何让你的idea快速落地,让产品高效成长...
前言目前行业内对于描述和评论中是否要出现关键词的认识比较混乱,但是如果我们尝试站在苹果的视角,就会很容易得到正确的认识。由于关键词对排名的影响如此巨大,苹果可以说是百般小心,循序渐进,有如一个理工摩羯男,断不会轻易冒进!常常可以在App Store中看到下图这种论文式评论,这是因为很多人相信:评论中...