开始接触这个行业，给自己的岗位定义是”渠道推广”，后来发现在加入一些行业群的时候，备注写这个时，很多都会被拒绝，请教过一些小伙伴后，最终给自己的岗位定义为：“渠道运营商务”，其实没错，真的是都要涉及，有点杂乱。感觉自己是一个不懂得怎么表达的人，特别是写文章这类的，没有到一定感触的时候很难有感而发。之所以会写这篇文章，是受小组老大的影响哈，他常说：“凡事都需要总结”。
本篇文章主要分为三大模块：应用市场App发布、商务部分、运营推广，“未实践”部分有特别标记，欢迎大家看过之后给予补充以及指导。
应用市场App发布
说到官方渠道，不得不说一些主要的大市场了，如：360、小米、应用宝、91、安卓、百度、豌豆荚、安智。现在我来一一说它们的一些简单特点。
360
- 当天发布，当天上线，偶尔一天后上线；
- 在审核附加说明中补充说明，审核通过率会加大；
- 如遇到问题，可直接联系360开发者客服微信公众号，比邮件更有效率。
小米
- 当天发布当天审核通过并上线，偶尔3天后上线；
- 规范较严格，建议精挑一些用户需求高的应用，改进后上传；
- 工作人员办事效率高，有问题可及时联系；
- 上传流程规范化要求，但简单。
应用宝
- 当天发布，当天上线；
- 遇到未审核通过的软件，不是我们自身原因，可以及时联系QQ客服（客服服务质量高）。
百度系
- 当天发布，当天上线，偶尔一天后上线；
- 工作人员办事效率高，有问题可及时QQ或者邮箱联系。
豌豆荚
- 当天发布当天上线；
- 比较喜欢抓包，更新时可优先更新此渠道
安智
- 当天发布，2天后上线，偶尔第2天上线
总结：app完善前期，应用市场应保持更新，先积累用户，对后期产品推广有利
商务部分
首发
小米（小编时不时会推荐，感谢！）
- 预约时间：提前5-7天申请；首发周期：1个自然月；
- 更新版本需要满足新应用所有要求的同时，还需要在界面交互、功能体验及应用内容上有明显的提升，仅仅是功能基础优化及BUG的修复不会作为首发的选择依据；
- 难度：4星。
360（好申请！）
- 预约时间：提前3个工作日以上申请；首发周期：15天；
- 线上应用版本升级首发，仅接受明显功能升级的重大版本更新首发，对于优化、修复或无明显更新的版本升级不接受首发；
- 难度：3星。
应用宝（难申请！）
- 预约时间：提前5-15天申请；首发周期：15天；
- 非新品首发会根据应用资质、应用定级、上月日均下载等情况去综合评估；
- 一个月内平均每日下载量在1000以上（非硬性条件= =）；
- 难度：5星。
百度（易申请！）
- 预约时间：提前15天申请；首发周期：每个月两次且间隔10天以上；
- 首发位置的给予会根据产品，合作运营等维度进行评定，最终位置以收到的首发反馈邮件为准。
换量
APP换量
A：渠道来源：
各大应用市场开发者群，如：小米、360、91等；
群号链接：http://dev.xiaomi.com/doc/?p=5312
CP交流群；（可以加我，拉你进群）
APP推广吧；（百度贴吧名：app推广吧）
各大应用市场论坛：安卓、机锋、小米、豌豆荚、UC论坛等。（百度直接搜索即可找到）；
B：换量方式：一对一换量；
C：对量方式：一般为每周对一次 。
注：在双方量都足够多的前提下才对量，不然一般都会“友情换量”， 目的在于增加彼此的曝光量而已。游戏类、娱乐类App带来的量级会稍微大点哦！
应用市场换量（未实践）
A：小米换量
需先给小米桌面带足相应量级，才能申请置换广告位（换量），并出示带量数据证明。
B：腾讯换量：需具备每日给应用宝带1k的激活量的能力。
付费推广（未实践）
- 根据应用市场相关刊例，进行合作；
- CP站广告合作；
- 相关APP进行CPA等方式合作；
- 广告平台进行推广；
- PR传播。
运营推广
线上
贴吧
A：贴吧图片传播
通过在各个相关贴吧发布印有app logo或者官网下载地址的图片，图片种类根据App分类和用户群去定。B：贴吧文章发布
通过在各个相关贴吧发布和App类型相似的内容，前提是要准备多个小号哦，每天签到，在比较热门的贴吧先活跃起来。
QQ群
交流直接，重点运营。
注：推荐以活动运营为主的App重点尝试。
QQ邮件
贴吧渠道传送，收集吧友们留下的邮箱，传送相关资料（介绍+APK包/下载网址），主要目的是提高用户激活。
PS:邮件内容挺考验人的，我们当时是每三天换文案，一天发大几百的人，总共发了3个月的邮件，呜呜现在想起来都会手软，最终还是有不少的吧友安装了我们的App,并加了我们留下的联系方式。自媒体
以app内的交流模块为主、其他自媒体（微博、微信、微社区、QQ空间）为辅，最中回到App内的交流模块。
线下
- 用户交流活动：效果很好，拉到了很多天使用户；
- 赞助相关用户群的活动（未实践）；
- 联盟商家或者相关机构一起举办活动（未实践）。
很感谢大家看到了这里，以上内容是我进入这行以来的总结，还是有很多需要学习的地方，欢迎大家一起交流，学习。
一些经验的分享
哈哈，以下6点是我对自己的要求，希望和大家共勉1、工作细节上需更细心，随手记下想到的点子（有道云笔记、Teambition不错，客户端在各大应用市场都可下载）。
特别是在开会的时候，很多点没法完全用脑子记下来，这时就可以利用一些工具辅助了，嘿嘿，关键是还可追溯，之后也许还会回头看看2、个人时间安排需改进（推荐德鲁克写的时间管理书籍+qq日历+Teambition）。
两个辅助工具是一直在用了：qq日历安排每天例行的事，到点提醒；Teambition里头放待办事件，虽然有时会有突发事件发生，但整体时间不会被打乱，工作效率提高了
3、多看书或者行业信息，并运用到实际工作中。
进入到这个行业，行业内的基本信息需要有所了解。平时会关注这些渠道信息哈：
教育类：
茄葩http://www.qiepa.com/
芥末堆http://www.jmdedu.com/
创业类：
36氪http://36kr.com/
虎嗅http://wwww.huxiu.com/
渠道类：
人人都是产品经理 http://www.woshipm.com/
姑婆那些事儿 http://www.gupowang.com/
鸟哥笔记 http://www.gupowang.com/
China App http://bbs.chinaapp.org/
站长之家 http://www.chinaz.com/
4、学会利用身边的人力资源，增加办事效率（团队协作）。
多组织大家头脑风暴，一个人的力量是有限的，团队才是一个整体
5、学会对工作成果进行量化表达（给领导看结果就行啦！）。
之前开会，我总犯的一个错误就是：工作成果汇报不具体，经过了老大不厌其烦的指导后，终于有所领悟：结果需要量化表达，最好用数据说话
6、坚持自己的兴趣点，并一直努力（腾出时间做自己喜欢的事）。
下班时间，除了学习行业知识充电外，我会做自己喜欢的事，比如：溜旱冰，这样会让我放松自己，嘻嘻
哇塞，终于写完了！
来源：人人都是产品经理，作者：@gupo ，未经许可，禁止转载。
- 还没有人评论，欢迎说说您的想法！
