百度影棒、360随身WiFi、盛大果壳手表、小米盒子、乐视电视......互联网企业们都相继进去硬件领域。那么互联网企业进入硬件行业的目的是什么呢？抢占入口：内容日趋同质化，渠道入口价值渐涨；再造新的入口：抢占应用场景，从终端下手；获取数据，数据在手，用处大大的；硬件盈利：这个有点扯

昨天360高调推出安全手环，延续着去年以来互联网公司进军硬件行业的风气。小米手机一炮而红后，互联网公司纷纷进军手机硬件行业，百度、阿里、盛大、360等等都推出了自己的定制手机，不过巨头们发现原来硬件并没有想象中那般好玩。但不好玩也得玩，你不玩别人也会玩。

但今年，巨头们不玩手机了，改玩其他了，有的是自己独立生产，有的是与厂家合作，内嵌自己的服务。这其中的玩家包括百度、360、小米、盛大、乐视等。

先不妨梳理一下巨头们都推出了哪些硬件：

1、百度

咕咚手环：一款健康设备，用于检测运动和睡眠信息，了解在自身的健康状况。

inWatch智能腕表：提供时间、音乐、上网、拨打电话等功能，与智能手机无异。

小度WiFi：一个简易的WiFi共享装置。

小度路由，小度影棒：即将推出，都是网络看片用的。

2、360

360随身WiFi：一个简易的WiFi共享设备。

360安全手环：用户孩童的安全设备，更像一个GPS+对讲机的结合。

3、盛大

果壳手表（GeakWatch）：同样是智能手表，其独特之处是可以独立上网，功能更全面。

果壳魔戒（GeakRing）：提供解锁、传递个人信息等功能，功能比较杂糅，定位略显模糊。

4、小米

小米盒子和小米电视，就不在此赘述了，大家应该比我了解。

5、乐视

乐视盒子和乐视电视，同样不再赘述。

互联网巨头们推出的硬件看似杂乱无章，其实不外乎以下几种类型：

1、独立的可穿戴设备

顺应国外可穿戴设备的潮流，可与人体或衣物整合的互联网设备，利用人体的行为与设备产生交互。

代表：百度咕咚手环，盛大果壳手表

2、创新性的配件

作为传统的硬件或传统的互联网服务的配件存在，更多的是微创新，起到细节优化的作用

代表：小米盒子，小度WiFi，360随身WiFi

3、传统的大众家电等

互联网企业进军传统家电绝不只是贴一个自己Logo就完事儿了，而是在其中增加更多满足用户需求的互联网因素

代表：小米电视，乐视TV

那么互联网企业进入硬件行业的目的是什么呢？

1、抢占入口

这也是行业普遍的观点，互联网公司进军硬件行业是为了给自己的互联网服务找更多的入口。在当下，互联网服务同质化非常严重，很难在内容上吸引到更多的用户，所以互联网企业只能在渠道入口上下功夫。

PC上，浏览器和网址导航是入口，而用户已经在逃离PC，不仅手机，更多的电子设备以及接入了互联网，包括平板电脑、电子书等，这些设备不仅分流了用户的上网时间，一定程度上也形成了新的入口。所以巨头的战略就是通过硬件切入，抢占入口，输出自己的互联网服务，获取利益。

举个例子，假设用户想看视频。在传统PC端，用户会习惯性地打开优酷土豆搜索或者去百度搜索（很可能被导入到爱奇艺或者PPS），这样优酷土豆和百度就是个强劲的入口；在移动端，用户可能会选取AppStore、豌豆荚、360手机助手、91助手或者其他应用商店下，这样控制应用分发的百度和360很可能强推自己的百度视频（以及爱奇艺和PPS的移动APP）和360视频搜索。

而PC和移动端都无法满足你看视频的需求，假设你购买了小度影棒或者乐视盒子，高清大屏，更好的用户体验吸引了你，这时你浏览的视频一定来自于百度系爱奇艺、PPS或者乐视网的内容，这也就是硬件的价值所在。

2、再造新的入口

一切都在互联网化，人与互联网的界限也在逐渐变得模糊，在不断互联网化的过程中我们总会挖掘更多地需求，这种需求可能是原来就有的，现在只是把其互联网化了；也可能是原来没有的，现在借用互联网将其挖掘了出来。很多互联网公司涉足这样的硬件可能并不是推广自己的服务，因为其本身的服务并不一定契合硬件产品功能，其目的是提前布局，或许用户，建立新的互联网服务，再造一个入口，而不是抢夺原来的入口。

就拿昨天推出的360安全手环举例。儿童安全这个市场一定有不少产品了，但周鸿祎让这个市场及产品互联网化了。除了网络上的新闻报道，笔者对这款产品的细节及后续的更新还不是很了解，但我认为360此举肯定不是为了推广自己的互联网服务，内置个360杀毒未免太low了吧。

这款产品自身在通话、录音、定位等方面有着广泛的互联网需求，而这些需求一旦被接受，就会带来价值，这才是很多互联网公司推出硬件的目的，开辟一款处女地，再重新开荒耕耘。

3、获取数据

很多互联网公司已经获取到足够多的数据了，但对于数据永远是嫌少不嫌多的，更何况，可穿戴设备下的数据是不同于传统的网络浏览数据的，可穿戴设备下的数据由于在交互上离人的真实更接近，这样的数据其实更立体直观、更接近现实，也就更有价值。

举个例子，假设你用百度或者微博搜索一些关于运动健康的关键词，通过一定的数据处理分析，可能你以后会在百度右侧广告栏或者微博推广橱窗中看到运动健康相关的广告，这就是一个简单的大数据分析，但这样的分析大部分情况下是不准确的。而假设你用了百度的咕咚手环，它有效记录了你的睡眠和运动情况，这样分析的结果可能更接近真实，由于你用了同一个账户体系，以后再使用百度的时候，推广的广告可能就精准了。

我再做一个猜测，假如这个手环通过分析你的心跳、血液循环流动监测到了你潜在的疾病，并提醒了你，是不是这样的数据更有价值？因为这个手环离你更近，不只是空间上，更是生理心理上。所以，可穿戴设备的数据的价值不在于更多，而在于更精确。

4、硬件盈利

好吧，笔者开了个玩笑。Kindle都在赔钱卖吆喝，当下用硬件盈利未免太反科学了。而周鸿祎也已经预言未来是一个硬件免费的时代，笔者希望那一天快点到来吧。

互联网企业进军硬件已经成为大势所趋，而进军硬件只是表象，本质原因是因为随着互联网的全面普及和深化，我们需要更多的新设备来连接或者呈现新的功能，所以就有了这一波硬件的潮流，这有点像电灯、电话、电视那个百花齐放的时代，对应的是电的利用。

所以，在去年一股脑扎进手机圈后，今年互联网巨头对硬件制造更加理性了，推出的产品也更有市场针对性和前瞻性。这些硬件产品或是互联网企业传统服务的入口，或是承担试水新领域的任务，或是大数据采集的深化，或是几者叠加重合。总之，对于硬件，我是不嫌多的。