“大众创业、万众创新”，从去年开始，这一句话逐渐被人们所熟知，今年的《政府工作报告》更是将“双创”提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度。在良好的政策环境下，越来越多的大学生选择自主创业，其中有成功者，但也不乏失败者。在投资人眼中，究竟怎样的创业才具有成功的可能和投资的价值？

 

 

　　2011年，卫凡还是安徽大学计算机专业的一名大三学生，但已经开始了他的创业之路。“一开始一个人小打小闹，主要做一些教育机构代理以及校园活动落地执行。”卫凡说，由于自己身在校园，加上这些业务门槛低、入手快，因此只要努力，就能获得回报。

 

　　并不丰厚的回报给了卫凡信心。大四上学期，他在父母的资助下，正式注册成立了自己的公司，和两个校友一起专门从事传媒、广告、会议、活动等等一系列与校园有关的业务，“盈利不多，基本上能保证公司的正常运营和拓展。”在卫凡和合伙人的努力下，他们很快开起了十来家线下实体店。

 

　　然而，随着大学生手机消费习惯的逐渐养成，线上消费逐渐成为校园主流，这也给卫凡的公司带来了巨大的冲击。2015年下半年，他毅然抱着“与其不断被冲击，不如主动拥抱”的心态，从线下走到线上。

 

　　在相继考察了北上广等发达地区校园经济形态后，回到合肥的卫凡一次性投入近50万元，在老师、同学的帮助下，自己开发出了一款名为“UU校园”的APP，“其实就是把原本线下的项目线上化，线上接单，线下提供服务。”卫凡说，目前通过该APP可以实现线上订购水果、蛋糕、鲜花，预约上门收件等服务，未来还会把跑腿、兼职、教育机构报名等等所有与学生有关的业务纳入其中。

 

　　卫凡顺应时代潮流，打造智慧校园并整合相关服务商的尝试很快得到了市场的认可。2015年11月，APP刚刚面世，卫凡就获得了300万元的天使投资，而这也是全省首个校园O2O项目获得资本市场认可的案例。

 

 

 

　　能够从无数创业的大学生中突围而出，卫凡深知这成功来之不易，也有着很多话想要对正在创业或者准备创业的人说。

 

　　“要认清自己，摸清方向，不要盲目选择创业。”卫凡说，并不是每一个人都适合创业，因此在准备创业之前，首先要认清自己，知道自己的优缺点，在选择创业前做出一个好的规划。

 

　　“要理解创业的目的，到底是为了钱还是实现人生价值。”卫凡说，创业是一个长期的过程，尤其是在目前这种创业压力升高、创业成本增加，成功几率却下降的情况下，可能很长时间都不一定能见到回报，如果是为了快速赚钱而创业，那么在艰难的时段里未必能坚持下去，而理想和追求却能给人动力。

 

　　“一眼能看到赚钱的项目别人早就做完了，等不到你。”卫凡认为，如今想要创业成功，要将眼光放在小众领域，凭借自己的专业知识和理解，在对市场做过充分调查的基础上开发新的点。

 

 

 

　　在投资人眼中，大学生创业有着哪些长处和不足，什么样的项目能够打动投资人，职业投资人胡先生对此有着自己的见解。

 

　　“每个投资人都有自己不同的长项，偏向的重点也各不相同，从我个人来说，我首先看中的是做具体的项目，而不是抽象的、很长周期的项目。”胡先生说，很多大学生创业者都存在“不够接地气”的毛病，社会经验不足，对现实认识不够，他们容易沉浸在自己的理想王国之中，建立在这样基础上的项目几乎都是不成熟的，甚至是不可能实现的。“曾经有大学生找我，想要建设一个卡通王国，通过改变整个城市形态来消除现在社会上的一些不好的东西，我只能说他想得很好。”除了社会经验，大学生们由于年龄、阅历等方面的限制，在整合资源、市场拓展，以及实现销售目标等方面都存在一定的不足，这也限制了他们的发展。“还有一个通病就是对团队内部的管理，不能充分认识到每个人的特点，因人而异安排工作。”胡先生说，这就导致整个团队没法发挥最大的能量，导致后续发展乏力甚至停顿。

 

　　虽然大学生创业者有着很多不足，但在投资人眼中也并不是一无是处，“年轻，有激情，执行力强。”在胡先生看来，这是他们最大的优点，有激情，就有将梦想转化为现实的可能。而刨除太过理想化的项目外，大学生创业主要还是在垂直领域、具体领域，这样的定位相对更为实际，操作实施的可行性也更强。

 

　　对于广大大学生创业者，胡先生也给出了自己的建议，“要建立在自己喜爱的基础上，再探讨可行性，兴趣是最大的动力。其次就是不一定要一条道走到黑，创业在任何时候都可以，不一定非要在大学时期，千万不要盲目跟风。”