新月星空、茫茫戈壁，联想之星创业戈壁行上，柳传志以他自己的亲身感受谈到了创业的五点感想：行动、责任、准备、坚持和团队。

“在我创办企业的过程中，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难，这时候，没有别的捷径，首先要有坚定的目标，然后去坚持，去熬。”柳传志认为，创业的第一点就是行动，立刻去做、去坚持。

第二点是责任。柳传志用戈壁行来举例：“比如说，一个人，腿关节有严重的毛病，在这种情况下，最好还是要考虑清楚，我能不能参加这个活动，如果存在很大的风险，千万不要参加。”

其实在创业过程中也是如此，在最初设定目标之后有时会遇到一些死扣，如果不顾一切的扑向这个死扣，就可能死路一条，损失极大。“比如很多年轻的创业者，用父母的养老金、养命钱去创业，在创业初期很可能是难以成功的。”避免“死扣”，是创业过程中必须注意的环节，遇到问题一定要纡回前行。

第三点，准备。做企业，在做一个重大决策以前，一定要反复把形势研究清楚。“我们当年在收购IBM PC的时候，就是把可能遇到的情况反复研究。”

“即使没有别人的经验，我们也要反复调查研究，可能你遇到的实际情况，跟你想象的不一样，但是想过比不想，结果会强得多。”这都是柳传志的切身体会。

第四点，坚持。正确的方法，比如经营环境的研究，分出战略阶段等等很重要，但坚持到底极为重要。柳传志谈到，他参加过万通集团20周年纪念会，当年的创始人潘石屹、王功权谈的创业体会，讲的“坚持”。

第五点，团队。团队的力量在戈壁穿越之行中表现得尤其明显，所有的团队都是互相鼓励，互相体贴，同时每个队的队长都需要对整个战略有所安排，比如怎样护送体弱的朋友等等。“当然，在我们的身上，光有群胆还不够，你们还必须要有孤胆，因为你们是创业者，在企业遇到极大困难的时候，就需要你们出来扛，你们顶得住团队就顶得住，也许创业初期不是这样，但越往后就越是如此。”

柳传志谈到，联想在1994年的时候，就遇到了极大的困难：“当时我还顾着香港上市的事，弄不好真的要崩溃，但我始终杵在那儿，队伍就立刻聚拢，你战旗戳在那儿，你队伍就会立刻跟上，就会形成坚实的企业文化。”

柳总强调，对创业者来说，不仅是群胆英雄，还要做孤胆英雄。

（来源自作者微信，创业邦有删节）