运营，专项的工作没有明显的界定，很多公司基本上直接以复合型的岗位说明来招聘运营人员，包含活动策划 执行，流量管控 页面运营 新媒体自媒体运营 数据分析，其他（打杂）等，小公司显得尤为如此。事实上，互联网运营承受着公司的很多压力指标，GMV（销售毛收）， 流量转化指标 。今天我就来拨开杂乱的工作项，...
去年9月，我开始运营这个公众号，是这么规划的：受众：互联网运营从业者定位：深入浅出的实操经验，有独特想法特色：以亲身经历或朋友的案例为论据目的：将运营经验系统化结构化，形成方法论推广：不做刻意推广，以内容质量聚集用户在这半年多的时间里，收到的评价大多是正面的，但也有不同的声音：你说的我都懂，但执行起...
东风吹战鼓擂，玩事件营销谁怕谁？营销人都知道，一次成功的事件营销从内容到渠道，从创意到执行，都需要精准的策划，稍不小心就会陷入赔本赚吆喝的境地，另一个极端则更让人揪心，事件火了，却没有人记住你的品牌，后者请参考“斯巴达300勇士”营销案例。说了这许多废话，只想说明事件营销看似简单却不是想玩就能随便玩...
创业初期，从建立一个产品到获取用户，是每一家创业公司都需要面临的重要环节，也是决定企业是否能够生存的核心。我将这个过程分为两个部分，其一是建立产品，其二是获取用户。通过脑图整理如下。1、建立产品一、需求的诞生真正的需求诞生于结合实际数据不断的探索的结果中。Instagram的原型是Burbn，它是一...
先给大家看3个微信软文的威力（请原谅我，不能拿自己公司具体数据来分析软文对于APP拉新的巨大作用）：① 标题：对不起，我只过1%的生活某漫画app在文章发布后的ios排名产品：某漫画app（为避免广告嫌疑，产品名称暂时隐匿）标签：励志 正能量传播方式：微博+微信微信形式：图文+漫画数据：微信10w...
用户类产品，最重要的是内容贡献和消费的闭环，也就是有进有出的流动运转，产品本身是一个供他们进进出出的平台。这两者是相互作用的关系，缺谁都玩不转，是个双边模式。因此，冷启动是个难题。难点在于，产品刚上线的时候什么都没有，却要把相互依赖的双边建起来。解决办法：Step1：搞定双边模式中的关键一方Step...
目前，中国已成为仅次于美国的第二大 iPhone 市场以及 iOS 应用下载国。在这样的大环境下，作为苹果生态圈重要组成部分的 App Store 自然成为了开发者们厮杀的战场，而 App Store 中的曝光位更成为了群雄竞相角逐的对象。 从当前 App Store 的版块、排名规则以及搜索算法等...
任何应用能够提交加速审核需求；加速审核没有次数限制，而不是传言的有次数限制；加速审核提交被通过优先级最高的理由是 Bug，其次是有较明确目标的敏感事件；如果可以，尽量不使用第三方加速审核（个人感觉）。最近公司的应用申请了两次加速审核，一胜一败。一次有较大的 Bug 并写明了重现方式和解决措施，另一次...
最近一直在想一个问题，什么才算是一个合格的互联网运营？互联网运营在我眼里是传统营销演化的一种艺术。互联网提供了更广阔的思维空间，更丰富的技巧以及更自由的行为艺术。很多人说，运营就是推广，其实是也不是。某种意义上的理解。推广可以说是运营中一项具有曝光度的工作。而运营所做的工作，大部分都是为了更好的推广...
导读：本文是继《从零开始做内容运营》后写的第二篇万字长文，它围绕核心用户运营话题，讲述产品获取核心用户的7个路径以及4类用户运营策略和7种核心用户留存手段。如果你认真的读完这篇文章，还可以看到不少关于小红书、在行、百度贴吧的核心用户获取和运营的实操干货。这是我在腾讯大学（内部员工）和在线培训平台分享...
毕业快一年，工作也有快两年时间了（实习&加班 o(╯□╰)o），一直在打杂搬砖、挖坑填坑。近一年以来，工作重心偏向于产品运营，虽然没有做出很好的成绩，但也有一些经验和教训，今后希望可以将这段时间里的工作、想法，以及经验教训总结都写在这里，和大家分享和探讨。今天分享的是这段时间以来，我使用过（...
本文来自太子妃营销团队时趣的总结，IDG资本稍作改动。《太子妃升职记》小说本身没有火，电视剧却火了。该剧的监制甘薇将一半功劳归到营销上。如果你还以为这部年度神剧的厉害之处仅在于“太污”和“太穷”，那你就错了！《太子妃》今天的成功其实是因为幕后团队做了以下这六件事：1.UGC出来的爆点《定位》一书中有...
