单兵作战能力再强，终究无法凭借一己之力扭转整个战局。面对团队的快速发展，团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务，只有形成了一支个人执行力高，团队协调配合好的队伍，才是长期持续取胜的王道。而产品队伍与其他团队不同的是，产品经理本身便是一个项目团队的驱动角色，如何既要保障每一个个人的成...
通常情况下，不管是哪一家初创企业，只要是在刚起步的时期，都不可避免地会遇到很多共性的问题，比如说无止境的工作时长、狭窄拥挤的工作环境、吃紧的财务预算以及力量单薄的经营团队。在一家初创企业的早期发展阶段，除了偶尔招进来的自由开发人员或是Dominos的快递小哥，你公司里的工作员工几乎都是一些熟悉的朋友...
文/明道副总裁 许维回首在天下网商工作的3年，我觉得自己最大的工作成绩就是搭建起一只优秀的团队。在这篇文章里，我会把我对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。相信一定会有很多人对我的观点表示反对和不解，但我保证这些都是原汁原味的真实思考。1、别浪费时间寻找“资深人士&rdq...
记住这句话：投资人参与到企业管理的时候，十之八九都是错的！（战略方向等内容，要认真听投资人说）如果他总是对的，那么他早就去创业了。所以，当投资人说，哎呀没有好的团队成员，是因为你没有诚心请啊，没有耐心等啊之类的，请让他少安毋躁。除了创业者的核心团队之外，创业者很难找到一流的人才。如果你们初出茅庐，找...
创业不是用钱就能堆得出来的，创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业中最关键、最重要的组成部分。创业公司该怎么招人？招什么样的人？招到人了之后又该怎么去用？快来看学妹分享给你的5大用人方式！大公司招人容易，可以在报纸上整版整版刊登招聘广告，自我吹嘘什么世界500强啊，什么福利好...
近一段时间，我因为在腾讯云担任布道师的工作原因，给“北上广深”很多一线天使基金投资的种子轮——A轮的创业者密集地做产品与技术相关培训，认识了不少很多有意思、有故事的CEO（首席执行官）和CTO（首席技术官）。业内调侃，很多人创业只差一个程序员。真实生活...
项目进度问题一般在一个小团队中不会表现的特别突出，因为这时候团队所有成员的目标都比较一致，并且由于人数较少，沟通成本也较低，对于磨合的较好的团队，这时候可以遵循小步快跑的方式，不断打磨产品。对于刚入门的产品经理来说，这段时间应该是产品生涯里最快乐的时光了。但当团队规模扩大到二，三百人时，由于系统更加...
Barnett说，当我们用以身作则的方法来领导时，领导者只能做出一个好产品，但如果用设计系统的方法来彰显领导力的话，系统中每个人都能做出好的产品。演讲者｜William Barnett （斯坦福大学战略学教授，“红桃皇后”竞争理论提出者）有一家做移动硬盘的公司叫希捷科技。在9...
张邦鑫说， 企业的危机始于人才招聘，能力不足可以后天培养，但是价值观的不同，会让企业分崩离析。（本文据张邦鑫在混沌研习社的课程整理而成）演讲人｜ 张邦鑫 （好未来董事长兼CEO）“好未来”学校在刚开始做的过程当中，遇到了培训机构可能都会遇到的一个问题：学校两个很有教学经验的老师，带着当时的精英班，也...
创业企业的高成长性，往往伴生着两大典型的特征：VC投资和员工激励。两者都涉及公司的股权层面，前者主要是以公司股权换取外在的资金支持，后者是利用创业企业股权价值的增长空间在公司内部对员工进行补偿和激励。因此，市场上新兴领域的创业企业普遍采用股权激励，这也是VC投资对创业企业的惯常要求。如果实施得当，员...
文| 创享派端木我们的团队，在一些问题上出现分歧了，我觉得她做事拖拖拉拉，还斤斤计较，所以想开了她，我不知道怎么说，用QQ的方式给她说的，她要让给她说个明白，该怎么跟她解释呢?这个话题很沉重!真的很沉重!因为在创业团队中一旦产生要开除某位队员的想法时，这说明：团队内讧开始了!团队的团结有多重要?请参...
1992年电影“拜金一族”中，主人公销售员Alec Baldwin有这样一段台词：“你知道卖房地产的技巧吗?——本事。钱就在外面，只要你拿的走，就是你的了，你拿不到的话我也不会同情你。我为什么来这里?我来这里是因为公司要要我帮忙，我说，真的要我帮忙的话就是，听我的劝告，炒掉那些废物，因为失败者永远是...
